Sénégal
Atlanticactu/ Office des Forages Ruraux/ Serigne Ndong
Le diagnostic est clair : en milieu rural, les infrastructures hydrauliques peinent toujours à satisfaire les besoins des populations. Entre ouvrages vieillissants, diminution des débits et failles dans la gestion, l’accès à l’eau potable demeure précaire dans plusieurs localités. Pour y remédier, l’État du Sénégal a décidé de déployer une réponse structurée, portée par un vaste programme d’investissements piloté par l’Office des Forages Ruraux (OFOR).
Le 18 mars 2026, à Ngoye dans le département de Bambey, le Comité local de développement (CLD) a servi de cadre pour présenter les grandes lignes de cette stratégie. Le Directeur général de l’OFOR, Serigne Mbacké Dieng, y a réitéré l’engagement des autorités à corriger un « déficit d’investissement chronique » qui a longtemps pénalisé le secteur.
Concrètement, cinq projets majeurs seront lancés dès 2026 afin de favoriser l’accès universel à l’eau potable en milieu rural. Il s’agit de la deuxième phase du programme d’alimentation en eau potable, du projet d’urgence visant à renforcer les systèmes de distribution, du PASEA-RD destiné aux zones défavorisées, d’un programme spécifique pour la zone sud ainsi que d’un projet multi-villages dans les régions de Matam et Tambacounda. L’investissement global mobilisé atteint plusieurs dizaines de milliards de francs CFA.
Au-delà des financements, l’objectif est également d’accroître la capacité opérationnelle : plus de 180 forages et un nombre équivalent de châteaux d’eau seront réalisés sur deux ans, avec en appui 1 450 km d’extensions de réseaux et des branchements sociaux. Cette dynamique apparaît essentielle dans un contexte où un forage sur trois est obsolète et où les performances des réseaux restent insuffisantes.
Toutefois, les défis ne concernent pas uniquement les infrastructures. La gouvernance représente un enjeu majeur. Sur le terrain, plusieurs dysfonctionnements sont observés : gestion peu transparente, comités irréguliers, faiblesse du recouvrement, lenteur des interventions de maintenance et insuffisances techniques. Autant de facteurs qui compromettent la qualité et la continuité du service.
Dans ce cadre, l’État entend renforcer la professionnalisation à travers la Délégation de service public (DSP). Dans les zones affermées comme Thiès-Diourbel, l’opérateur Aquatech Sénégal mise sur l’optimisation des installations existantes, notamment via l’interconnexion des réseaux. Son directeur général, Ansou Gnabaly, met en avant les possibilités de redistribution entre zones excédentaires et déficitaires, permettant d’améliorer rapidement la desserte sans attendre de lourds investissements supplémentaires.
Sur le terrain, les attentes restent élevées. Lors des échanges, les acteurs locaux – autorités administratives, élus, chefs religieux et usagers – ont fait part de leurs inquiétudes face aux difficultés persistantes. Le CLD, dirigé par la sous-préfète Coumba Sall Wade, a insisté sur la nécessité d’un accompagnement renforcé pour favoriser l’adhésion des populations à la réforme. Conscient des résistances et des incompréhensions, l’OFOR prévoit de multiplier les concertations de proximité. Des audits techniques et financiers des ASUFOR seront également engagés dès cette année afin d’assainir la gestion et rétablir la confiance.
Au final, la réforme de l’hydraulique rurale s’inscrit dans une démarche de transformation globale. Entre modernisation des infrastructures, amélioration de la gouvernance et implication des usagers, l’État ambitionne de mettre en place un service d’eau potable plus fiable, durable et équitable en milieu rural. Un chantier d’envergure dont la réussite reposera autant sur les ressources mobilisées que sur l’adhésion des populations.